Всероссийский семинар-практикум

«Организация работы центра "Точка роста" в образовательной организации»

    1. Интерактивная беседа с решением открытых управленческих и не только управленческих задач. Руководитель – путеводитель: управление как способ размышлять.
    2. Интерактивная беседа с решением открытых задач. Учитель – руководитель: обучение как способ размышлять.
    3. Лекция «Управление: проектное мышление руководителя как точка роста».
    4. Групповая работа. Управление: проектное мышление руководителя.
    5. Лекция «Учителя и педагоги дополнительного образования: проектное мышление».
    6. Проектная мастерская. Корень дерева познания.
    7. Открытый микрофон, завершающая часть, рефлексия.
    • технология «Точки роста»;
    • ИКР и пути его достижения;
    • методы и технологии принятия управленческого решения в образовательной организации;
    • этапы и техники создания инновационных идей для проектов развития в образовательной организации;
    • методы преодоления барьеров сопротивления при проектировании в деятельности образовательной организации;
    • стратегия и тактика в управлении центром «Точка роста»;
    • показатели эффективности УР;
    • актуальная программа дополнительного образования;
    • управленческий проект «Сценарирование сотворческих событий в центре “Точка роста”».
    • Для руководителей центров «Точка роста», реализующих основные образовательные программы по предметным областям, а также дополнительному образованию;
    • Для учителей и педагогов, которые стремятся к развитию, самосовершенствованию для обеспечения высокого уровня качества образования школьников в условиях единого образовательного пространства России.

— Разберемся на практике, что такое ИКР и как его можно достичь;

— Познакомимся с примерами из управленческой практики;

— Научимся строить дерево причинно-следственных связей;

— Получим возможность сформулировать задачи, которые необходимо решать в управлении центром «Точка роста», и попытаемся найти пути и способы их решения;

— Познакомимся с практическими примерами обучения школьников;

— Поупражняемся в решении управленческих задач с помощью предложенного алгоритма;

— Получим возможность сформулировать задачи, которые надо решать при обучении школьников, и многое другое.

ГДЕ?

Очно: г. Москва (место проведения скоро уточним)
Онлайн: трансляция в прямом эфире через приложение или браузер.

КОГДА?

27-29 февраля 2024 года.

Расписание занятий в программе ниже на этой странице.

Author picture

Эксперт семинара

Фещенко Татьяна Сергеевна

Эксперт семинара

Фещенко Татьяна Сергеевна

— преподаватель НОУ ДПО «Институт новых технологий»;

— доктор педагогических наук;

— доцент, почетный работник общего образования РФ;

— лауреат грантов Москвы «В области наук и технологий», «В области инновационных технологий в сфере образования», «В сфере образования»;

— ТРИЗ-педагог (практик) по системе сертификации международного проекта Creatime;

— автор более 100 научных и учебно-методических публикаций в области теории и методики обучения и воспитания, управления образовательными организациями и развития образовательных систем;

— автор УМК по астрономии и физике для СПО;

— член редакционного совета нескольких научных журналов, входящих в перечень ВАК;

— автор многих дополнительных профессиональных образовательных программ повышения квалификации и профессиональной переподготовки учителей и руководителей образовательных организаций.

Программа семинара

Школа как точка роста: ключевые подходы к
организации образовательного процесса

09:00 — 10:00 | Регистрация участников.

10:00 — 10:05 | Приветственное слово организаторов. Представление эксперта.

10:05 — 11:15 | «Руководитель – путеводитель: управление как способ размышлять (интерактивная беседа с решением открытых управленческих и не только управленческих задач). Технология по-новому: как «Точки роста» вписываются в единое образовательное пространство РФ. Федеральная основная образовательная программа – нормативная основа реализации ФГОС общего образования. Управление кадрами, ресурсами, процессами, результатами информацией».

11:15 — 11:30 | Кофе-брейк.

11:30 — 13:00 | «Руководитель – путеводитель: управление как способ размышлять (продолжение). Как руководителю «Точки роста» создать идеальную систему управления – Идеальный Конечный Результат (ИКР). Определяем, что такое ИКР, ищем пути его достижения».

13:00 — 14:00 | Обед.

14:00 — 15:10 | «Учитель – руководитель: обучение как способ размышлять (интерактивная беседа с решением открытых задач). Технология по-новому: как «Точки роста» вписываются в единое образовательное пространство РФ. Что нужно знать и уметь учителю и педагогу. Как учителю создать благоприятную образовательную среду для использования всех возможностей центра «Точки роста».»

15:10 — 15:30 | Подведение итогов первого дня, ответы на вопросы.

Моя точка роста – точка роста ученика, или команда гребцов

10:00 — 11:15 | «Управление: проектное мышление руководителя как точка роста. Методы и технологии принятия управленческого решения в образовательной организации. Технологии проектирования на основе инновационного ресурса образовательной организации. Этапы и техники создания инновационных идей для проектов развития в образовательной организации. Методы преодоления барьеров сопротивления при проектировании в деятельности образовательной организации. Стратегия и тактика в управлении центром «Точка роста».»

11:15 — 11:30 | Кофе-брейк.

11:30 — 13:00 | «Управление: проектное мышление руководителя (групповая работа). Управленческая разведка (УР): шаги на пути к совершенствованию организации. Этапы УР. Бенчмаркинг – как это по-русски? Показатели эффективности УР. Групповая работа: «Идем в разведку»».

13:00 — 14:00 | Обед.

14:00 — 15:10 | «Учителя и педагоги дополнительного образования: проектное мышление. Проектное мышление учителя: составляющие, ориентиры, значение. Как составить актуальную программу дополнительного образования. Совместная разработка алгоритма».

15:10 — 15:30 | Подведение итогов второго дня, ответы на вопросы.

Проектная мастерская: Корень дерева познания

10:00 — 11:00 | «Проектное мышление. Управленческий проект: Сценарирование сотворческих событий в центре «Точка роста». Несколько взглядов на сценарирование. Типология принятия управленческих решений. Разбор примеров сценарирования».

11:00 — 11:15 | Кофе-брейк

11:15 — 13:00 | «Проектное мышление (групповая работа). Работа в группе: разбираем пример, сценарируем сами по предложенному алгоритму».

13:00 — 14:00 | Обед.

14:00 — 15:10 | «Учителя и педагоги (групповая работа). Работа в группе: разбор примера, составление актуальной образовательной программы для расширения горизонтов познания и школьников, и педагогов, и руководителей».

15:10 — 15:30 | Открытый микрофон, завершающая часть, рефлексия.

Тарифы участия ▼

«Дистанционный»

3200₽ 5400₽

С 1.01.2024 года – 5400₽

— Участие в онлайн-трансляции​

— Возможность задавать вопросы и получать на них ответы​

— Видеозаписи трёх дней мероприятия​

— Дистанционное знакомство с коллегами из разных регионов​

— Раздаточные материалы в электронном формате​

— Электронный сертификат участника Всероссийского практического семинара​

— Электронное удостоверение о повышении квалификации (36 часов)​

— Доступ в закрытую группу во ВКонтакте​

«Очный – стандарт»

5400₽ 15400₽

С 16.12.2023 – 9800₽

С 15.01.2024 г – 15400₽

— Участие в семинаре в Москве​

— Возможность задавать вопросы и получать на них ответы​

— Видеозаписи трех дней мероприятия​

— Знакомство с коллегами из разных регионов​

— Участие в тренингах и практических занятиях​

— Печатный сертификат участника Всероссийского практического семинара​

— Печатное удостоверение о повышении квалификации (72 часа)​

— Доступ в закрытую группу во ВКонтакте​

— Пакет участника с печатными материалами​

— Развлекательная программа​

— Обед в течение трех дней мероприятия​

«Очный – максимум»

35000₽ 50000₽

— Участие в семинаре в Москве​

— Возможность задавать вопросы и получать на них ответы​

— Видеозаписи трех дней мероприятия​

— Знакомство с коллегами из разных регионов​

— Участие в тренингах и практических занятиях​

— Печатный сертификат участника Всероссийского практического семинара​

— Печатное удостоверение о повышении квалификации (144 часа)​

— Доступ в закрытую группу во ВКонтакте​

— Пакет участника с печатными материалами​

— Проживание и питание в гостинице

— Развлекательная программа​

— Трансфер до гостиницы и обратно​

Отзывы о прошедших мероприятиях

Нажмите на изображение, чтобы открыть его в полном размере ▼

Ответы на вопросы

Участие в очных мероприятиях котируется выше при аттестации первую и высшую квалификационные категории. Кроме этого, вы сможете пообщаться с коллегами и поделиться опытом, что обогатит вашу педагогическую деятельность.

Дистанционные участники получают электронный сертификат участника семинара и электронное удостоверение, которые отправляем на электронную почту в течение двух недель после проведения мероприятия. 

Очные участники получают печатный сертификат участника семинара и печатное удостоверение непосредственно на мероприятии.

Мы не бюджетная организация. Проведение мероприятия финансируется из собственных средств компании и взносов участников.

С 23 декабря 2021 года мы работаем на основании лицензии на осуществление образовательной деятельности, выданной Министерством образования Тульской области.

Номер лицензии в Реестре Л035-01247-71/00190580. Чтобы проверить лицензию и скачать выписку, перейдите в Реестр лицензий.

В тариф «Очный стандарт» проживание не входит. Вы бронируете номер в гостинице самостоятельно со скидкой для участников мероприятия, которую можно получить по кодовому слову.

Проживание входит в тариф “Очный максимум”.

Нажмите на кнопку и добавьте товар в корзину. Следуйте инструкциям на странице сайта. 

На сайте можно оплатить картой любого банка, а также разбить платёж на четыре равных части, воспользовавшись оплатой Долями.

Рассрочка оформляется через банк Тинькофф. Для этого выберите срок рассрочки и перейдите по ссылкам, размещённым на странице мероприятия.

После оплаты система автоматически перенаправит вас на закрытую группу во ВКонтакте. Подайте заявку в наступление. Она будет одобрена в течение 24 часов. 

Если что-то пойдёт не так, мы отправим вам ссылку на закрытую группу письмом на адрес электронной почты.  

Корзина

Подписка на рассылку